Liderazgo Sistémico

El Coaching de Equipos, es un viaje al autodescubrimiento no es sólo para una persona, sino para varias personas a la vez, aquellas que forman parte de un equipo o departamento

Dentro de las organizaciones, cada profesional pertenece a uno o más sistemas, bien como miembro o bien como líder. Partimos de que cada sistema es un organismo vivo, con su propia energía, con su propio comportamiento, valores y creencias.

Coaching de equipos

¿Qué Hago?

Acompaño al equipo en su viaje de conocimiento y auto descubrimiento. Genero espacios de confianza, para poder explorar e indagar cómo es el equipo  y sus relaciones, ayudo a desvelarles qué está ocurriendo, les reto, pregunto, cuestiono, sostengo, formo y educo, siempre enfocándonos en aquello que quieren lograr y desplegando su mejor versión.

Coaching de equipos

¿Qué Consigo?

Se Desarrollan  y Potencian sus competencias como conjunto e independientemente en cada individuo, aumentando su nivel de  conciencia para conseguir despegar  sus  aéreas de mejora dentro del ambiente en el que se mueva o espacio de trabajo. Afrontamos  y gestionamos los miedos y ponemos a prueba las creencias aplicando gran dinamismo para Moverse a la Acción

¿COMO TRABAJAMOS EL COACHING DE EQUIPOS?

DIAGNOSTICO

Conocer cómo está el equipo en el momento presente

Se mantienen reuniones con el líder del equipo, realizando algunas pruebas y/o cuestionarios.

Co-creamos el objetivo o meta que se quiere conseguir.

INTERVENCION

Desarrollo de sesiones de Trabajo

Inmersión del equipo en el conocimiento de sus intangibles y de su impacto.

Todo ello junto con el aumento de su nivel de sistema complejo e intererrelacionado.

EVALUACION

Consolidación de los Resultados

Una vez acabada la intervención se ve si los objetivos establecidos se han cumplido y en qué medida, teniendo muy encuenta las posibles desviaciones.

SEGUIMIENTO

Revaluación y análisis del recorrido posterior

Pasado un tiempo, se vuelve a medir cuál ha sido el nivel de implantación y consecución de los objetivos planteados.

Es un viaje conjunto para triunfar en haciendo Equipo

Desde el Liderazgo Sistémico o Coaching de Equipos se trata de desvelar al propio equipo precisamente todo esto más intangible (relaciones, valores, comunicación, barreras, creencias adquiridas, roles, etc.) es lo más desconocido para ellos, y suele estar impactando a los procesos más tangibles (establecimiento de tareas, cumplimiento de procesos, consecución de objetivos, medición de resultados, etc.)

entrenamiento para trabajar en equipo

APLICACIONES DEL COACHING DE EQUIPOS

coaching de equipos
  • Aumentar el compromiso del equipo.

  • Mejorar las relaciones entre los miembros del equipo.

  • Acompañar a un equipo en un proceso de cambio ,fusión o reestructuración.

  • Mejorar la productividad y positividad del equipo,  intra o interdepartamentales.

  • Mejorar la productividad y positividad del equipo,  intra o interdepartamentales.

  • Resolver conflictos que entorpecen al equipo en su evolución.

  • Aumentar los flujos de comunicación entre los miembros del equipo.

  • Equipos de nueva creación con un objetivo y propósito definido.

  • Colaboradores más responsables.

  • Profesionales más conocedores de sus fortalezas y talentos.

  • Más compromiso con la acción.

  • Apertura hacia el cambio. Mejora continua.

  • Visión más amplificada de sí mismos, del equipo y de la organización.

  • Aumento de la eficacia y eficiencia profesionales.

BENEFICIOS DEL COACHING DE EQUIPOS

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