Liderazgo Sistémico
El Coaching de Equipos, es un viaje al autodescubrimiento no es sólo para una persona, sino para varias personas a la vez, aquellas que forman parte de un equipo o departamento
Dentro de las organizaciones, cada profesional pertenece a uno o más sistemas, bien como miembro o bien como líder. Partimos de que cada sistema es un organismo vivo, con su propia energía, con su propio comportamiento, valores y creencias.
¿Qué Hago?
Acompaño al equipo en su viaje de conocimiento y auto descubrimiento. Genero espacios de confianza, para poder explorar e indagar cómo es el equipo y sus relaciones, ayudo a desvelarles qué está ocurriendo, les reto, pregunto, cuestiono, sostengo, formo y educo, siempre enfocándonos en aquello que quieren lograr y desplegando su mejor versión.
¿Qué Consigo?
Se Desarrollan y Potencian sus competencias como conjunto e independientemente en cada individuo, aumentando su nivel de conciencia para conseguir despegar sus aéreas de mejora dentro del ambiente en el que se mueva o espacio de trabajo. Afrontamos y gestionamos los miedos y ponemos a prueba las creencias aplicando gran dinamismo para Moverse a la Acción
¿COMO TRABAJAMOS EL COACHING DE EQUIPOS?
DIAGNOSTICO
Conocer cómo está el equipo en el momento presente
Se mantienen reuniones con el líder del equipo, realizando algunas pruebas y/o cuestionarios.
Co-creamos el objetivo o meta que se quiere conseguir.
INTERVENCION
Desarrollo de sesiones de Trabajo
Inmersión del equipo en el conocimiento de sus intangibles y de su impacto.
Todo ello junto con el aumento de su nivel de sistema complejo e intererrelacionado.
EVALUACION
Consolidación de los Resultados
Una vez acabada la intervención se ve si los objetivos establecidos se han cumplido y en qué medida, teniendo muy encuenta las posibles desviaciones.
SEGUIMIENTO
Revaluación y análisis del recorrido posterior
Pasado un tiempo, se vuelve a medir cuál ha sido el nivel de implantación y consecución de los objetivos planteados.
Es un viaje conjunto para triunfar en haciendo Equipo
Desde el Liderazgo Sistémico o Coaching de Equipos se trata de desvelar al propio equipo precisamente todo esto más intangible (relaciones, valores, comunicación, barreras, creencias adquiridas, roles, etc.) es lo más desconocido para ellos, y suele estar impactando a los procesos más tangibles (establecimiento de tareas, cumplimiento de procesos, consecución de objetivos, medición de resultados, etc.)
APLICACIONES DEL COACHING DE EQUIPOS
Aumentar el compromiso del equipo.
Mejorar las relaciones entre los miembros del equipo.
Acompañar a un equipo en un proceso de cambio ,fusión o reestructuración.
Mejorar la productividad y positividad del equipo, intra o interdepartamentales.
Mejorar la productividad y positividad del equipo, intra o interdepartamentales.
Resolver conflictos que entorpecen al equipo en su evolución.
Aumentar los flujos de comunicación entre los miembros del equipo.
Equipos de nueva creación con un objetivo y propósito definido.
Colaboradores más responsables.
Profesionales más conocedores de sus fortalezas y talentos.
Más compromiso con la acción.
Apertura hacia el cambio. Mejora continua.
Visión más amplificada de sí mismos, del equipo y de la organización.
Aumento de la eficacia y eficiencia profesionales.
BENEFICIOS DEL COACHING DE EQUIPOS
